医院述职报告4篇
在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的医院述职报告4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
医院述职报告 篇1医院述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:下午好!
今天,按照医院年度履职考核工作的安排,我在这里向大家汇报一年来个人的学习、思想、工作和廉洁自律情况,请组织考核、请同志们评议和指正。
一、关于学习和思想情况
一年来,在党政班子的带领指导下,结合开展“创先争优”、“四亮四评”活动、中心组学习、政治理论和业务学习,积极注重自身学习和思想政治建设,在思想上、行动上自觉与医院党政班子保持高度一致,始终把学习实践科学发展观、讲党性、讲原则、做好服务工作放在首位。工作中,加班加点、不计得失,始终保持了认真负责、踏实办事的精神状态,使自己的政治理论素质、组织协调能力有了进一步提高,增强了办公室的凝聚力、创造力和执行力。
二、关于主要工作情况
(一)认真做好组织协调工作。为确保医院各项工作有效运转,主动与各职能部门、临床和医技科室加强沟通联系,认真梳理各种工作关系,摆正位置,认真思考相关问题,充分发挥院办公室应有的桥梁和纽带作用。
(二)认真落实领导批示和交办任务。认真负责地做好全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文稿材料的起草和审核工作;认 ……此处隐藏4731个字……术,三流的企业卖产品“这是经济领域流行的一句话,也为我们公共卫生服务工作提供了思考的线索和空间。把我们医院公共卫生服务建成居民心目中所向往的品牌,这是我们必要的战略选择。首先推行每月责任医生培训制度。一月一主题有、有节奏、有重点的培训方案,对于提高医生的服务素质、服务能力大有裨益。二是实施“青蓝工程”,缩短成长周期。为了使青年医生尽快的成长起来,公卫科给今年新分配的大学生每人配一名经验丰富的“师傅”,在思想上、作风上、业务上进行传、帮、带。在生活上关心,在工作上大胆压担子,让他们挑大梁,大大缩短了他们从知识到能力转化的过渡期,使他们在工作都能独挡一面。三是强化医德教育,培养“敬业型”责任医生。通过“垂范,榜样激励,制度规范”使我院的公共卫生服务有了大幅度的提高。
三、 取精用弘,督建门诊大楼
医疗用房一直是制约我院进一步发展的瓶颈和绊脚石。春履秋望,经过胡院长的多年努力,终于于20xx年10月医院门诊大楼破土动工。我有幸参与了医院历史上最重大的工程。古人说:“隔行如隔山”。对于学医的我来说,分管基建有点勉为其难。从专业的角度来说,医学与建筑那是驴唇不对马嘴,风马不相及。只有多看书、多问、在工作中不断学习、思考、融汇建筑范畴知识,才能实现在工作游刃不慌,无缝对接。为重细节、警钟长鸣、居危不怠。我与院长、监理一起注重每一个细节,严把建筑质量关。现在基建已经进入尾声,并且已通过竣工验收。时间就像手中的沙砾,可以拥有,却不能把握。红尘绑缚,恨关羽不能张飞;莲花净心,欲沙僧更需悟空。瘦瘦经年枝,青青玲珑果年年叶枯荣。晦极生明,放眼未来,做强做优自己。我会无情的揭露自己,解剖自己、修正自己、规范自己。用在学习中收获,在实践中感悟,去迎接新一年的工作、学习。