项目办工作述职报告

时间:2024-05-29 16:02:45
项目办工作述职报告

项目办工作述职报告

在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,报告根据用途的不同也有着不同的类型。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的项目办工作述职报告,希望对大家有所帮助。

项目办工作述职报告1

尊敬的各位领导各位代表:

大家好!

在公司领导和各有关部室的热情帮忙下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担职责,有较高的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年全年工作总结如下:

一、20xx年工作状况

作为项目部负责人,安全一向是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题,更是自我追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将 ……此处隐藏13250个字……感谢物业为街区作出的服务,给物业送来锦旗一面。

六、创新举措

12月份项目根据街区现场消防无水的现状,一方面给甲方提报书面报告,另一方面也通过自身资源,设立了“消防应急巡逻车”,防患于未然,给商户带来安全感。

七、反思:工作中的不足之处及提升举措

1、团队散漫,工作责任心不强。项目拟通过现场工作观察,结合下一步项目人员编制的调整,淘汰一些经过思想教育仍然不能符合项目工作需要的员工,另外项目管理层将以身作则,辅以专项培训及公司正负激励管理办法,提升员工责任意识。

2、现场细节工作不能做到位。项目拟通过分段走场,手把手现场培训教学的模式对员工进行专项培训,给每个员工工作流程细化。

八、2022年工作思路

1、根据社区及甲方要求,继续落实好疫情防控工作。

2、根据项目特点,加强消防安全巡查,联动甲方、商户、社区做好消防演练培训工作。

3、制定并落实好项目节假日车辆疏导、管控方案。

4、沟通甲方领导,落实好装修管控工作,特别是装修巡查工作。

5、对街区进行脏、乱、差的专项整治贯彻全年。

6、做好对接甲方各项临时工作

7、按期完成项目各项收费工作

8、时刻做好四防工作确保街区无重大安全事故发生

9、持续做好街区安全隐患排查工作,及时上报甲方处理

10、加强团队建设工作。

九、建议

1、提高员工福利待遇,增强员工对项目对公司的认可度。

2、重要岗位员工岗前培训必须有仪式感,最好能直接去公司总部培训,一方面展现公司对新员工的重视和期许,同时增强员工的归属感。

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