个人述职

时间:2023-09-08 16:25:00
【精选】个人述职模板锦集九篇

【精选】个人述职模板锦集九篇

个人述职 篇1

本学期我能紧紧围绕学校中心工作,牢固树立服务意识,突出督查、督办职能,重点做了如下几方面的工作:

1、能够做好值班的组织、检查工作。督促学校、年级开展检查,每周一次通报,每月一次汇总,为学校安全稳定以及教育教学正常有序开展起到了很好地推动作用。

2、加强干部学习培训的组织管理。实施中层干部“四个一”工程,提升干部的理论水平和管理水平。先后省委邀请省委党校路阳教授、江苏教育学院王铁军教授就如何做好中层干部作了三次专题讲座。发中层干部撰写心得体会通报3次。

3、继续开展干部示范工程的检查工作。根据《关于实施中层管理人员示范工程的通知》精神,本学期检查中层干部听评课情况3次,检查中干部蹲点1次,通报中层干部期中考试成绩1次。通过检查,发挥了中层管理人员榜样示范作用,很好地引导全体中层管理人员认真执行学校党委、校长室的决定,努力履行岗位职责,全面落实管理目标。

4、积极开展师德教育活动。通过发送师德短信,倡导热爱学校,热爱学生,无私奉献、清廉自守、爱岗敬业的品质,弘扬优秀教师的高尚师德,本学期共发师德短信27条,对学校师德师风建设起到了积极作用。

5、开展文明单位、先进个人考评。制定文明单位、个人考评方案并组织考评。思想上高度重视,力求考评工作作为推动工作的一项有效措施。切实履行职责,严格按照考评程序进行考评,要尽量减少考评的主观性,确保考评公平、公正、公开。

6、每月学校教育教学检查成绩予以汇总, ……此处隐藏10920个字……部门的岗位职责的整理及完善工作。在刚开始的时候,由于对专业市场物业这块接触不是很多,工作开展得并不是很好,整个工作流程(包括商铺、写字楼、宿舍的收楼、入驻、装修、退租等)很大程度上都套搬了小区物业的模式,使工作效率上有着很大的局限性。在经过公司领导的多次指导与帮助后,为了能够更好的提高及完善,我便更多的进入了市场客户的走访工作中去,把走访工作当成了每日必须的工作项目,也把每一次的走访工作当成是一个展现自我价值(展现个人沟通交谈的能力、协调合作的能力等)的机会,我发现在专业市场物业这个领域里与客户的沟通方式与技巧有太多太多是需要我去学习的,之前在学校里学到的理论知识与在小区工作的工作经验完全与市场物业的模式不太一样,有时候自己以往的工作经验在市场物业中似乎没有起到太大是作用。在市场物业这块领域我经历太浅,个人性格也有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地向客户讨巧。于是在日后的工作中,我一方面不断的向各个部门的同事虚心请教,学习处理事情的方式方法及技巧,在处理事情上改变自己原有的办事风格,适时运用学习到的方式方法及技巧完善自己在处理事件上的能力;另一方面要求自己在平时闲暇空余时间要多看些书籍,勤练内功,提高个人的专业知识、沟通技巧及处理事情的能力。

在公司工作的这三年多来让我体会最深的东西不是个人的工作经验,而是看到身边的同仁们对企业文化的认同和实践,让我对这种文化肃然起敬,要求自己去理解、感受并遵循这种文化所倡导的心态和行动规范。真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件事,对待每一个客户及同仁,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对于我们从事物业管理服务来说,都是一种激励和鞭笞。

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