副校长述职报告6篇
我们眼下的社会，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家收集的副校长述职报告，希望对大家有所帮助。
副校长述职报告1一、加强管理，提高工作效率
（一）、以身作则，率先示范
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名德育管理者，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。坚持每天巡视校园、参与大课间活动，了解学生动态，了解班主任教师工作情况，发现问题，及时解决，防微杜渐。我只希望通过自己的行动，用自身的素质去影响学生，树立正确的行为规范，也希望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来，“众人拾柴火焰高”，只有我们齐心协力，才能把学校的德育工作做细、做实、做好。
（二）、加强德育管理，健全德育机制。
开好每周“两会”、每学期“一会”————统一认识，统一行动。“两会”分别为：每周一的值周总结会和每周二分班召开的主题班会；“一会”是班主任经验交流会。
值周总结会上主要是对上周的工作进行总结，表扬优秀，提出不足，确定要针对哪些不足加强管理。每周班会都有不同的主题，针对学生进行安全、思想、行为等多方面 ……此处隐藏8994个字……执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，学校从未向学生收取任何费用。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。
四、廉洁奉公，真诚为校
作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不留意就会有失足的危险。所以，工作中时刻提醒自我在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自我的本职工作。采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节俭，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。我始终以真诚为校的信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自我的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自我，以党员标准对照自我。
五、不足与问题
成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开教师们的支持配合，虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自我的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不一样，目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。多谢大家!
