银行现场经理述职报告
在学习、工作生活中,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的银行现场经理述职报告 ,仅供参考,大家一起来看看吧。
银行现场经理述职报告 篇1我在职期间,能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度,认真履行工作职责。认真贯彻落实上级领导的战略部署和工作安排,以市场为导向,以客户为中心,以追求经营价值最大化为目标,积极适应市场变化,认真分析当前的经济发展形势和金融环境,制定相应的部门业务发展方向;强化部门员工的管理,努力提升部门员工的业务水平以及防范风险的能力,较好地完成了聘期内各项业务指标。任职期间内工作职责履行情况本人任职以来,带领xx部门较好地完成了大部分的业务指标,各项业务得到了持续健康的发展。
1、主要财务指标情况:
截止xx年xx月末,我部实现人民币存款余额x亿元,完成分行任务的x%;业务管理费、员工费用、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平,为部门持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况:
(1)存款业务稳步发展。截止xx年xx月末各项人民币存款余额达到亿元,(企业存款亿元,其中活期存款x亿元;保证金类存款x亿元。储蓄存款x亿元,其中保证金类存款x亿元;活期存款亿元),美元存款x万美元,理财产品销售额1.05亿元,完成全年任务的x%。
(2)贷款业 ……此处隐藏1282个字……上报。并及时更新了贷款五级分类档案,要求贷款风险分类准确无误,填报内容清楚完整,对各支行贷款分类档案管理情况进行了不定期的抽查。
三、认真履行风险控制职能,切实做好风险提示和防范工作。
自成立以来,我们将认真学习国家有关法律,及时收集国家有关产业政策和信息作为一项常规性工作,积极参加总行组织的相关培训,全面提高风险识别能力。任职以来以来,我们累计审查贷款达450余笔,对信贷经营部移交我们审查的贷款料进行书面审查,以法律有效性与防范风险为重点,依据国家法律、法规及相关政策的规定,结合目前国家产业政策的实际状况,分别对贷款质量、贷款风险、贷款行业信息、信贷信息提出合理化建议供审贷会审查。根据国家有关产业政策和我行的有关规定,对每一笔贷款向审贷委员会提出相关意见。对借款申请企业及抵质押等可能存在的风险情况进行书面分析,做好风险提示。
四、组织学习、加强培训,全面提高我行信贷人员的素质。
五、健全档案管理,根据业务需要完善我行现有不良贷款档案。
任职以来,我们根据业务发展情况,建立了不良贷款台账、贷款涉诉案件台账、长期欠债欠息企业及个人台账、不良贷款台账,进一步规范了我们对不良贷款的管理,动态掌握贷款管理的进度,同时,也有利于相关部门和领导及时调阅。
20xx年,风险控制部各项工作都取得了显著成绩,得到了上级领导的认可,但在发展中还存在一些亟待解决的矛盾和问题,如风险控制工作还不先进,与国有商业银行的差距还很大,一些深层次矛盾和问题日益显现;发展创新意识还不强;科技创新能力不强等。对于上述问题,我们已形成了一些思路,并采取了一些切实有力措施,还有待于进一步的解决。以上是我的个人述职报告,不妥之处,请指正。