公司管理述职报告

时间:2024-04-17 07:33:26
公司管理述职报告

公司管理述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,不同的报告内容同样也是不同的。我们应当如何写报告呢?以下是小编精心整理的公司管理述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司管理述职报告1

尊敬的各位领导:

在过去的一年里,公司领导班子对我工作的开展给予了极大的重视和支持,从加入我们公司到现在虽然时间不长,很多方面的工作还做的不够好,但是我相信我一定不会辜负领导对我的期望。这段时间最大的收获并不是加薪、升职,而是能够与全体同仁一起共事,一起为三叶物业的事业努力奋斗,同时在工作中不断提升自己,充实自己。十个月以来,我认真地履行工作职责,在自己的岗位上努力完成各项工作安排,总体来说还是算称职,但由于工作经验不足,和从业时间不久,在工作过程中还是存在一些问题,概括起来应该说是有收获也有不足,现就具体情况述职如下:

一、我四月份开始走进公司,在环境部任管理员一职,在部门领导的带领下,按公司的要求对各个小区的保洁,绿化进行全面的管理。在此期间我积极配合部门部长,每天进行对各个管理区域的卫生巡查工作,对保洁人员每天的工作情况进行不定时的检查和监督;在绿化方面,我起草了(小区绿化全年养护计划),编写了(苗木施肥指导)、(绿化浇水指导)等相关资料。带领绿化人员对各个小区的绿化进行日常养护修剪,完成了对各小区园林植物的防风固定、苗木补苗、施肥和灭虫的工作。另外还积极深入到基层,认真听取保结人员对工 ……此处隐藏39020个字……建设,推进安全管理工作再上新水平:

(一)继续深入开展好安全监督管理工作,对重点部位、重点场所加大监督检查力度,形成各部门、单位的岗位自查和组织检查相配套、相一致,确保实现全年安全生产无事故。

(二)运用科学发展观理论,紧密联系安全生产工作的实际,不断发现新情况,提炼新问题,创造性开展工作。

(三)以继续开展安全生产年活动为有效抓手,切实提高安全管理工作规范化、科学化、制度化,全面提升宣城烟草安全管理工作上台阶,科学发展上水平。

(四)继续开展好安全文化建设,固化员工“让规范成为习惯”的安全理念。

(五)继续加强安全生产的宣传工作,推进安全生产工作调研机制,为企业安全成长提供新思路、新办法。

(六)继续抓好安全管理人员的队伍建设,重点落实好安全培训与教育工作,积极组织各级安全生产管理人员参加行业组织的各项安全管理工作培训,不断提升安全生产管理工作上水平。

(七)继续抓好消防安全“四个能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。

(八)继续提升驾驶员的综合素质,重点突出抓好驾驶员的业务和驾德教育,不断推进车辆和道路交通的规范化管理。

(九)继续做好对再建、改建工程的基建安全加大监督管理,确保符合行业安全管理规定。

安全管理工作只有起点没有终点!我深知这句话的深意,新的一年中,本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产管理职责,致力于建立宣城烟草安全生产监督管理长效机制,致力于确保职工生命健康安全,致力于确保宣城烟草生产经营工作有一个安全的环境而不断努力!

以上述职,既是对安保科工作的全面检查,也是对我的激励和鞭策,诚请各位领导及同仁们提出宝贵意见。

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