财务述职

时间:2023-09-08 17:04:01
【热门】财务述职集合五篇

【热门】财务述职集合五篇

财务述职 篇1

20xx年度,本人在学校财务处处长岗位上,认真履行岗位职责,勤勉工作,坚持财务制度与原则,维护学校利益。除完成日常管理工作外,完成了学校各类重大财务专项工作,并承接了新的工作任务学校的招投标工作。全年开展的主要工作事项如下:

一、加强财务管理制度建设与完善

1、推动校内二级学院社会服务,制定学校《关于校内二级单位社会服务收入分成管理办法》,并提出校内辅修专业学费分成改革方案。

二、管理与服务措施推陈出新

全年推出新的管理与服务措施有以下:

1、方便各类经费报销与及时查询,推出项目经费卡使用办法,并制定《校内经费卡管理与使用办法》;

2、从教师利益出发,推出C套工资发放,并因此对学校工资发放系统进行改版升级处理;

3、服务教师,主动为年薪超过12万教师办理委托纳税申报服务工作。

三、加强日常财务管理与监督,及时查漏补遗

1、加强对学校基建修缮项目财务管理与监督,在工作人员紧张情况下,抽调专人承担基建修缮项目的独立核算工作,重点监控;

2、就古北校区职工就餐补贴事项多次专门进行账务核对,及时纠正造成的账务偏差;

3、年底,主动清查并及时纠正学校经常性购房补贴发放过程的存在的错误。

四、接受上级部门审计与检查,完成整改

1、本着认真负责态度, ……此处隐藏6779个字……进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

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