学校领导年度述职述廉报告

时间:2024-04-04 20:15:14
学校领导年度述职述廉报告

学校领导年度述职述廉报告

在现在社会,需要使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编收集整理的学校领导年度述职述廉报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学校领导年度述职述廉报告1

尊敬的刘局长、各位领导,亲爱的老师们:

根据教育局党委关于学校领导班子及成员进行“四德”考察的相关要求,现将我校领导班子的有关情况分三个方面汇报如下。

一、班子主要情况

我校的领导班子组建于20××年9月,现由3名成员组成: 管校长兼书记,负责学校全面工作;尹副校长,分管教学、教育科研工作;辛副校长分管德育和安全工作。从年龄看班子成员平均不到四十岁,充盈着开拓创新的无穷活力。从学历上看,三人均为本科学历,优势互补,比较适合开展工作。班子整体有着强烈的事业心和责任感,有着强烈的向心力和凝聚力。

二、履行职责情况

一年来,学校进一步明确了“校以师为本,师以生为本”的办学理念,始终坚持“谋求教师幸福发展,促进学生快乐成长”的发展愿景,各项工作稳定推进。

1.强化公平坚持民主,遵纪守法廉洁奉公。我校的领导班子能坚持民主集中制原则,作风民主,具有民主决策、民主管理能力。我们三名班子成员在一间办公室办公,是全区第一个做到这一点的中心校。我们现在的绩效考核、师德考核都是逐项公示,每名教师都可以算出自己的成绩,我们开通了Xx教育在 ……此处隐藏33899个字……正、量化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,促进了我校教学质量不断提高。

(四)与时俱进保持清醒

在新的教育形式下,我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求,那么,我们学校将不能持续发展。我更深知:要真正做到管理育人,服务育人,就得从广大教师的利益出发,去维护好他们的权利,解决他们心头上的顾虑和疑惑,努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境,只有顺人心,通人气,才能调动教师工作的热情和无穷的创造力。在现实的学校工作中埋头钻研致力于教学研究的多了,沉下身去搞课堂教学的多了,敬业、乐业的良好的教学风气日益形成。

二、工作中的不足与反思

一年来在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。过去的成绩已成为历史。回顾过去,我的工作还存在以下一些问题。

1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分教师态度不好。

2、对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师,我干着急没办法,面对面指导工作的能力欠缺,没有使他们真正发挥应有的作用,这与当前教育教学的要求还极不适应。

各位领导、同志们,在这一年里,教师们给了我非常宝贵的支持和帮助,提出了很多有益的建议和意见。新的一年里,我将和大家一起,不断地超越过去的自己,以朴素的感情,调整自已的心态;以奉献的精神,从事崇高的事业;以高超的技艺,展现个人的水平;以不断的追求,提升自身的价值,努力为我校教育事业的蓬勃发展而尽职尽责。

以上述职如有不妥,请各位领导、同志们提出批评意见!谢谢大家!

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