【推荐】财务述职模板5篇
财务述职 篇1首先，感谢公司领导能够给我们这样一次机会，作为公司的一员坐下来大家共同交流、沟通、提出问题、解决问题，和公司一起共同提高、共同进步。转眼到鑫华公司已有3年半的时间，在这3年多的时间里和公司领导、同事们学到了很多东西，公司宽厚待人、诚信经营值得我们每个人为之努力付出。只有公司经营好了，我们员工个人才能和公司共同发展。
工作中存在的问题：
1、发票欠缺严重，不管是采购材料还是办理其他业务都要索要正规增值税专用发票。
2、有的取得发票，但发票保管存放不够重视，不管销项、进项发票都丢失的，也有在经办人处放没了找不到的，或者不注意丢了，以后有发票及时送帐送财务进行登记签字确认。后期发现有问题好查。
工作计划：
及时协调平原项目部作好金算盘站点的准备工作，为后期核算作准备最后几点建议，
1、以后不管中标还是签定新合同的工程应召集大家开个碰头会，通报一下有关事项，比如项目经理、材料员是谁，何时开工，合同的主要事项，如付款条件等。好让各部门分别作准备。
2、再就把工地上的承包模式出个纸制的东西，让财务便于核算，有时工地支钱到时现问，不然就不知道这个钱如何下帐。
财务述职 篇2各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下方将财务部一年来 ……此处隐藏6804个字……大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件，资源共享，信息共享，交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件辅助核算功能，为财务精细化核算提供管理工具。
10、资金管理上，强化预算管理，严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划，控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的基础上，不额外举债，同时改变融资方式，开展信用融资，推行票据融资，减轻资金压力，提升资金运营质量。09年上半年利用票据贴现利率差，节约财务利息16.8万元，利用供应商一次性结算打折61.1万元，办理的票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常安全运转。
当然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，IPO的工作才刚刚开始，财务管理的工作还有很多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的，我相信，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心配合下，财务工作会更出色，公司会走的更远。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
